Што е „мерит систем“?
Македонската администрација конечно оди напред воведувајќи „мерит систем“. „Мерит“ системот познат како „систем на заслуги“ означува начин на вработување или унапредување на работното место во јавната администрациј. Овде како клучен критериум се земаат предвид вештините, вредностите и заслугите кои ги има работникот. Во ваквиот систем не се земаат предвид други критериуми како политичката припадност или фаворизирање етничка припадност што честопати досега беше пракса.
Наместо контроверзен балансер, јавната администрација ќе се вработува со мерит систем
Способностите пред партиските и етничките обележја
Принципот на системот за заслуги е фундаментален концепт во областа на управувањето со човечките ресурси што се заснова на идејата дека поединците треба да бидат ангажирани, унапредени и задржани врз основа на нивната способност да ги извршуваат работните должности, наместо на фактори како што се политичката припадност, раса, пол или други критериуми кои не се поврзани со работата. Принципот на системот за заслуги има за цел да обезбеди дека најквалификуваните и најспособните поединци се избираат за владини позиции и дека тие се третирани праведно и правично во текот на нивното вработување. Овој принцип најчесто се применува во организациите од јавниот сектор, како што се федералните, државните и локалните владини агенции, и често се бара со закон.
Минчев дециден: Балансерот ја изгуби својата првична намена
Има институции каде бројот на вработени е преголем, но само 30 до 40 проценти вистински ги исполнуваат своите работни задачи. Тоа пред се должи на досегашното партиско вработување во изминатите 30 години, вели министерот за јавна администрација Горан Минчев.
Со мерит систем да успех на јавната администрација
Со дерегулацијата на оценувањето на перформансите и наградите, агенциите се здобија со авторитет и слобода ефикасно да управуваат со перформансите. Делегирањето, дерегулацијата и поедноставувањето, од друга страна, подразбираат зголемена одговорност. Принципите на системот за заслуги обезбедуваат рамка за одговорно однесување и се клучни за успехот на мисијата. Некои клучни принципи на системот за заслуги се нагласени подолу за да се зајакнат и директно да се поддржат процесите на пет компоненти на ефективно управување со перформансите: планирање, следење, развивање, оценување и наградување.