Јасни стандарди и редефинирање на партиската структура
Доктрината 2025–2030, која се очекува да биде усвоена на конгресот во Кавадарци, носи радикално нов пристап кон начинот на кој ВМРО-ДПМНЕ ќе функционира во следниот период. Според партиски извори, најобемниот дел е токму сегментот за внатрешна реформа што, како што е наведено во документот, ја трансформира структурата во модел сличен на оној што го применуваат водечките европски политички партии. Во документот се истакнуваат јасни правила, кадровски стандарди и „институционална култура“, што ретко се гледало во македонскиот политички систем.
Првиот столб на реформата е поставувањето стандарди за кадарот. Во документот пишува дека „партијата мора да стане фабрика за знаење, не само структура за изборни циклуси“, а ова подразбира стратешко градење тимови, систематска селекција, обуки и напредување засновано на компетенции наместо лојалност.
Нови институции, внатрешна дисциплина и генерациска смена
Втората насока е градење партиски институции, каде што Доктрината предвидува формирање ресорски центри, аналитички оддели, стручни тела и професионална политичка академија. Овие структури ќе функционираат со сопствени правила, одговорности и резултати, а моделот е препознатлив во европските партиски системи што избегнуваат импровизации и ад-хок одлуки.
Третата насока опфаќа внатрешна дисциплина и стандарди на управување. Документот најавува правила за отчетност, транспарентност, спречување конфликти на интереси и систем за внатрешно следење на резултати. Според извори од партијата, целта е „да се воспостави култура на одговорност што ќе важи на сите нивоа – од локални комитети до највисоките органи“.
Четвртата насока се однесува на генерациска смена и создавање нови лидери. Во документот е ставен акцент на младите преку обуки, програми, менторство и активно вклучување во процеси што ги подготвуваат за носење политички одговорности во периодот до 2030 и понатаму. Во документот се истакнува дека „потребни ни се луѓе што ќе ја носат политиката до 2030 и понатаму“.
Модерна комуникација и реформа што може да стане модел за други
Петтата насока е модерна партиска комуникација. Доктрината најавува дигитализација на функционирањето, нови механизми за комуникација со членството, современ медиумски пристап и создавање алатки и содржини што треба да ја отворат партијата за јавноста на поинаков начин.
Во документот детално се образложува и причината за реформата. Таму е наведено дека „партиите што се носители на државност мора да бидат први што градат институционална култура во сопствените редови“, а ова е поставено како принцип што треба да ја оправда целата промена.
Партиските извори објаснуваат дека реформскиот дел од Доктрината ќе биде основата за нови правила на работа, кадровски решенија, организациска поставеност и системи за мерење учинок што ќе се имплементираат постепено во следните години. Политиколозите веќе го оценуваат документот како „најконкретниот и најструктурираниот план за внатрешна реформа на една македонска политичка партија“, а дел од нив оценуваат дека овој пристап може да стане модел и за други партии во земјата, бидејќи носи ниво на деталност што ретко се среќава во македонската политичка практика.